Leitbild, Vision, Mission – um diese Begriffe gibt es immer wieder Verwirrung, weil sie kunterbunt durcheinander genutzt werden. Wir machen Schluss damit… 🙂

Was treibt dich morgens an, wenn du zur Arbeit gehst und dein Unternehmen führst?

Was ist der Kern deines Handelns, den du mit der Welt teilen möchtest? Ob Vision, Mission oder Leitbild – all diese Begriffe sollen letztlich nur eines klären: dein „Warum“. Denn jedes Unternehmen braucht einen Grund, weshalb es existiert, und genau dieser Grund ist das Herzstück deiner Strategie.

Wenn du dich auf dein „Warum“ konzentrierst, treten andere Fragen plötzlich in den Hintergrund. Es geht nicht mehr um die Reihenfolge von Mission und Vision, sondern um die Motivation, die dich wirklich vorantreibt. Überlege dir:

1. Warum ist es gut, dass es mein Unternehmen gibt?

Was genau macht dein Angebot oder deine Idee wertvoll für andere?

2. Warum stehe ich morgens auf?

Welche Leidenschaft oder Überzeugung treibt dich an, Tag für Tag weiterzumachen?

3. Warum sollte es irgendjemanden interessieren, dass ich genau das tue?

Wie können deine Kunden, deine Partner und die Gesellschaft davon profitieren?

Das mag einfach klingen, ist aber eine echte Herausforderung: Das Finden deines „Warum“ erfordert Ehrlichkeit und oft einen unvoreingenommenen Blick von außen. Bitte jemanden, dem du vertraust und der keine eigene Agenda verfolgt, dir zu helfen, dein „Warum“ kritisch zu reflektieren. Denn Menschen aus deinem engeren Umfeld sind häufig zu nett oder zu vertraut, um wirklich klare Rückmeldungen zu geben.

Sobald du dir über dein „Warum“ im Klaren bist, wirst du merken, wie viel leichter es dir fällt, dein Unternehmen oder dein Projekt voranzubringen. Das „Warum“ verleiht dir Fokus, gibt dir Richtung und begeistert andere für deine Sache.

Ich wünsche dir viel Erfolg dabei, deine Antworten zu finden und die Energie aus deinem „Warum“ in die Tat umzusetzen. Pack es an! Work Hard But Smart!